2021年02月(yuè)19日下(xià)午17時(shí)40分(fēn)，在做(zuò)好疫情防控的(de)前提下(xià)，中國複能集團在複能綜合大(dà)樓二樓多(duō)功能會議(yì)室圍繞“2021年轉型、升級——新模式、新項目、新方案、新産品、新營銷”這(zhè)一會議(yì)主題召開了(le)全體職工會議(yì)。
會議(yì)一開始，複能郭寶葉先生根據剛剛結束的(de)醫保會議(yì)的(de)重要指令，就“藥品零差價”這(zhè)一重要國家政策及其對(duì)綜合醫院的(de)發展産生的(de)意義和(hé)影(yǐng)響進行了(le)深度剖析。郭寶葉董事長(cháng)要求綜合醫院應直面挑戰，在馬上推動晉升二級醫院，及時(shí)拿出方案，醫保采購(gòu)實行藥品零差價的(de)同時(shí)，積極做(zuò)好轉型、升級，保障醫院的(de)生存發展。“人(rén)無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，郭寶葉董事長(cháng)提醒腎病、養老兩大(dà)機構也(yě)應敲響警鐘(zhōng)，重視國家政策，考慮自身發展，積極研發，做(zuò)出複能的(de)新模式、新項目、新方案、新産品、新營銷，以此應對(duì)變幻莫測的(de)社會形勢。
針對(duì)2021轉型、升級——新模式、新項目、新方案、新産品、新營銷，郭寶葉董事長(cháng)逐一進行了(le)解讀，并對(duì)領導幹部、全體複能師提出要求和(hé)期望，作爲複能集團下(xià)各領導要時(shí)刻爲醫院發展考慮，爲患者考慮，爲員(yuán)工考慮，爲員(yuán)工家庭考慮。作爲複能師要轉型，轉型爲新形勢下(xià)的(de)具有金剛鑽本領，能爲患者系統性解決問題，而非單純依賴藥物(wù)手術解決病痛，更要像現代醫藥之父——希波克拉底所說的(de)那樣“醫生的(de)工作就是找出究竟是什(shén)麽原因導緻病人(rén)不 能自愈并消除它，綠色生命力将負責剩下(xià)的(de)事”，綠色生命力這(zhè)也(yě)是複能師要做(zuò)的(de)事情！
複能新模式樣闆打造：2021年中國複能集團将在東院區(qū)打造複能樣闆中心、在全國做(zuò)50家三宮重建複能館。濰城(chéng)經開醫院打造複能寶寶養育中心、春晖醫養、寶葉醫養老年服務中心要打造出GKXX（高(gāo)齡、快(kuài)樂(yuè)、新生活、新希望）社區(qū)樣闆。
集團總經理(lǐ)熊總也(yě)通(tōng)過視頻(pín)方式針對(duì)會議(yì)主題做(zuò)了(le)分(fēn)享，首先針對(duì)2020年三大(dà)機構運營數據做(zuò)了(le)分(fēn)析，分(fēn)析了(le)三大(dà)機構醫保收入和(hé)非醫保收入的(de)占比情況，指出2021年三大(dà)機構在增加非醫保收入方面還(hái)有很大(dà)的(de)提升空間，同時(shí)熊總還(hái)強調，我們在做(zuò)新模式的(de)同時(shí)，一定要注重新營銷，如沒有新的(de)營銷模式，即使我們有再好的(de)新模式，再好的(de)新項目，也(yě)将很難推廣出去，所以必須要尋求一套新的(de)營銷模式出來(lái)。
新的(de)一年，新的(de)征程，郭寶葉董事長(cháng)已爲我們确定了(le)新的(de)發展方向，在新的(de)一年裏，在各機構領導的(de)帶領下(xià)，全體複能人(rén)繼續學習(xí)理(lǐ)解複能理(lǐ)論内容，研究新模式，研發新産品，爲我們的(de)顧客提供新服務、新解決方案。心之所願，無所不成！2021全體複能人(rén)必将牛氣沖天！做(zuò)出複能成果！
